Cmentarzysko startupów e-mailowych: Dlaczego większość firm e-mailowych upada

Chociaż wiele startupów e-mailowych zainwestowało miliony w rozwiązywanie postrzeganych problemów, my w Forward Email od 2017 roku skupiamy się na budowaniu niezawodnej infrastruktury e-mail od podstaw. Niniejsza analiza bada wzorce leżące u podstaw wyników startupów e-mailowych i fundamentalne wyzwania związane z infrastrukturą e-mail.
Note
Kluczowa informacja: Większość startupów e-mailowych nie buduje faktycznej infrastruktury poczty elektronicznej od podstaw. Wiele z nich bazuje na istniejących rozwiązaniach, takich jak Amazon SES, lub systemach open source, takich jak Postfix. Podstawowe protokoły działają dobrze – wyzwaniem jest wdrożenie.
Tip
Szczegóły techniczne: Aby uzyskać szczegółowe informacje na temat naszego podejścia, architektury i implementacji zabezpieczeń, zapoznaj się z dokumentami Prześlij dalej e-mailem dokument techniczny i O stronie, które dokumentują pełny harmonogram naszego rozwoju od 2017 roku.
Macierz błędów uruchamiania poczty e-mail
Caution
Alert o współczynniku awarii: Tylko w Techstars działa 28 firm zajmujących się pocztą e-mail ma tylko 5 wyjść - niezwykle wysoki współczynnik awarii (czasami szacowany na ponad 80%).
Oto wszystkie większe porażki startupów e-mailowych, jakie udało nam się znaleźć, posegregowane według akceleratorów, źródeł finansowania i rezultatów:
Firma | Rok | Akcelerator | Finansowanie | Wynik | Status | Kluczowa kwestia |
---|---|---|---|---|---|---|
Skiff | 2024 | - | $14.2M total | Przejęte przez Notion → Zamknięcie | 😵 Martwy | Founders left Notion for Cursor |
Wróbel | 2012 | - | $247K seed, <$25M acquisition | Przejęte przez Google → Zamknięcie | 😵 Martwy | Talent acquisition only |
Wyślij e-mail do drugiego pilota | 2012 | Techstars | ~120 tys. dolarów (standard Techstars) | Nabyto → Zamknięcie | 😵 Martwy | Now redirects to Validity |
OdpowiedzWyślij | 2012 | Techstars | ~120 tys. dolarów (standard Techstars) | Przegrany | 😵 Martwy | Vague value proposition |
Rozwinięty | 2012 | Techstars | ~120 tys. dolarów (standard Techstars) | Przegrany | 😵 Martwy | "Easy. Secure. Email" |
Mieszanina | 2015 | Techstars | ~120 tys. dolarów (standard Techstars) | Przegrany | 😵 Martwy | Email encryption |
Gorączka skrzynki odbiorczej | 2011 | Techstars | ~118 tys. dolarów (Techstars 2011) | Przegrany | 😵 Martwy | API for email apps |
2014 | YC | ~120 tys. dolarów (standard YC) | Obrócony | 🧟 Zombie | Mobile email → "wellness" | |
Czas wysyłki | 2016 | YC | ~120 tys. dolarów (standard YC) | Obrócony | 🧟 Zombie | Email client → analytics |
reMail | 2009 | YC | ~$20K (YC 2009) | Acquired by Google → Wyłączenie | 😵 Martwy | iPhone email search |
Mailhaven | 2016 | 500 globalnych | ~100 tys. dolarów (standardowo 500) | Wyszedł | Nieznany | Package tracking |
Weryfikacja rzeczywistości infrastruktury
Warning
Ukryta prawda: Każdy „startup pocztowy” po prostu buduje interfejs użytkownika na bazie istniejącej infrastruktury. Nie budują rzeczywistych serwerów pocztowych, lecz aplikacje, które łączą się z rzeczywistą infrastrukturą pocztową.
Co tak naprawdę uruchamia pocztę e-mail
Co tak naprawdę budują „startupy e-mailowe”
Tip
Kluczowy wzorzec sukcesu w e-mailach: Firmy, które odnoszą sukcesy w e-mailach, nie próbują wyważać otwartych drzwi. Zamiast tego budują infrastrukturę i narzędzia, które usprawniają istniejące procesy e-mailowe. SendGrid, Mailgun i Stempel pocztowy stały się firmami wartymi miliardy dolarów, dostarczając niezawodne interfejsy API SMTP i usługi dostarczania – działają z protokołami e-mail, a nie wbrew nim. To samo podejście stosujemy w Forward Email.
Dlaczego większość startupów e-mailowych upada
Important
Podstawowy wzorzec: Startupy z branży klientów poczty e-mail zazwyczaj ponoszą porażkę, ponieważ próbują zastąpić działające protokoły, podczas gdy firmy z branży infrastruktury poczty e-mail mogą odnieść sukces, usprawniając istniejące przepływy pracy. Kluczem jest zrozumienie, czego faktycznie potrzebują użytkownicy, a czego zdaniem przedsiębiorców potrzebują.
1. Protokoły e-mail działają, ale ich wdrożenie często nie
Note
Statystyki poczty e-mail: 347,3 miliarda wiadomości e-mail wysyłanych codziennie działał bez większych problemów, obsługując 4,37 miliarda użytkowników poczty e-mail na całym świecie od 2023 r.
Podstawowe protokoły poczty e-mail są solidne, ale jakość implementacji jest bardzo zróżnicowana:
- Uniwersalna kompatybilność: Każde urządzenie, każda platforma obsługuje SMTP, IMAP i POP3
- Zdecentralizowany: Brak pojedynczego punktu awarii w miliardy serwerów pocztowych na całym świecie
- Standardowy: SMTP, IMAP, POP3 to sprawdzone w boju protokoły z lat 80. i 90. XX wieku
- Niezawodny: 347,3 miliarda wiadomości e-mail wysyłanych codziennie bez większych problemów
Prawdziwa szansa: Lepsze wdrażanie istniejących protokołów, a nie ich zastępowanie.
2. Efekty sieciowe są niezniszczalne
Efekt sieciowy poczty elektronicznej jest absolutny:
- Wszyscy mają adres e-mail: 4,37 miliarda użytkowników poczty e-mail na całym świecie od 2023 r.
- Międzyplatformowy: Bezproblemowa współpraca między wszystkimi dostawcami
- Krytyczne dla firmy: 99% firm korzysta z poczty e-mail codziennie dla operacji
- Koszt przełączenia: Zmiana adresu e-mail powoduje przerwanie działania wszystkich powiązanych z nim usług
3. Często skupiają się na niewłaściwych problemach
Wiele startupów zajmujących się pocztą e-mail skupia się na domniemanych problemach, a nie na rzeczywistych problemach:
- „E-mail jest zbyt skomplikowany”: Podstawowy przepływ pracy jest prosty – wysyłać, odbierać, organizować od 1971 roku
- „E-mail potrzebuje sztucznej inteligencji”: Gmail ma już skuteczne, inteligentne funkcje, taki jak Inteligentna odpowiedź i Priorytetowa skrzynka odbiorcza
- „E-mail potrzebuje lepszego zabezpieczenia”: DKIM, SPF i DMARC zapewniają solidne uwierzytelnianie
- „E-mail potrzebuje nowego interfejsu”: Interfejsy Perspektywy i Gmail są udoskonalane na podstawie dziesięcioleci badań użytkowników
Prawdziwe problemy warte rozwiązania: Niezawodność infrastruktury, dostarczalność, filtrowanie spamu i narzędzia dla programistów.
4. Dług techniczny jest ogromny
Aby zbudować prawdziwą infrastrukturę poczty elektronicznej, wymagane są:
- Serwery SMTP: Złożone dostarczanie i zarządzanie reputacją
- Filtrowanie spamu: Stale rozwijany krajobraz zagrożeń
- Systemy pamięci masowej: Niezawodna implementacja IMAP/POP3
- Uwierzytelnianie: Zgodność z DKIM, SPF, DMARC, ARC
- Dostarczalność: Relacje z dostawcami usług internetowych i zarządzanie reputacją
5. Infrastruktura już istnieje
Po co zmieniać świat, skoro możesz wykorzystać:
- Amazon SES: Sprawdzona infrastruktura dostarczania
- Postfiks: Przetestowany w boju serwer SMTP
- Gołębnik: Niezawodny serwer IMAP/POP3
- SpamAssassin: Skuteczne filtrowanie spamu
- Dotychczasowi dostawcy: Gmail, Perspektywy, Szybka poczta działają poprawnie
Studia przypadków: Kiedy startupy e-mailowe zawodzą
Studium przypadku: Katastrofa łodzi
Skiff jest doskonałym przykładem wszystkich wad startupów zajmujących się pocztą e-mail.
Konfiguracja
- Pozycjonowanie: „Platforma e-mail i produktywności stawiająca na pierwszym miejscu prywatność”
- Finansowanie: Znaczny kapitał wysokiego ryzyka
- Obietnica: Lepsza poczta e-mail dzięki prywatności i szyfrowaniu
Nabycie
Notion przejął Skiff w lutym 2024 r. z typowymi obietnicami przejęcia dotyczącymi integracji i dalszego rozwoju.
Rzeczywistość
- Natychmiastowe zamknięcie: Łódź zamknięta w ciągu kilku miesięcy
- Exodus założycieli: Założyciele Skiff opuścili Notion i dołączyli do Cursor
- Porzucenie użytkowników: Tysiące użytkowników zmuszonych do migracji
Analiza akceleratora
Y Combinator: Fabryka aplikacji e-mail
Kombinator Y sfinansował dziesiątki startupów e-mailowych. Oto schemat:
- E-mail (2014): Mobilny klient poczty e-mail → ukierunkowany na „dobre samopoczucie”
- MailTime (2016): E-mail w stylu czatu → ukierunkowany na analitykę
- reMail (2009): Wyszukiwanie poczty e-mail na iPhonie → przejęty przez Google → wyłączenie
- Relatywny (2012): Profile społecznościowe Gmaila → przejęty przez LinkedIn → wyłączenie
Wskaźnik sukcesu: Zróżnicowane wyniki, z kilkoma znaczącymi wyjściami. Kilka firm odniosło sukcesy w przejęciach (reMail do Google, Rapportive do LinkedIn), podczas gdy inne zrezygnowały z poczty e-mail lub zostały przejęte w celu pozyskania utalentowanych pracowników.
Techstars: Cmentarzysko e-maili
Techstars ma jeszcze gorszą historię:
- E-mail do drugiego pilota (2012): Uzyskano → wyłączenie
- OdpowiedzWyślij (2012): Całkowita awaria
- Rozwinięty (2012): „Łatwy. Bezpieczny. E-mail” → awaria
- Mieszanina (2015): Szyfrowanie wiadomości e-mail → awaria
- InboxFever (2011): API poczty e-mail → awaria
Wzorzec: Niejasne propozycje wartości, brak prawdziwych innowacji technicznych, szybkie awarie.
Pułapka kapitału wysokiego ryzyka
Caution
Paradoks finansowania VC: Inwestorzy VC uwielbiają startupy oparte na e-mailach, ponieważ brzmią prosto, ale w rzeczywistości są niemożliwe. Fundamentalne założenia, które przyciągają inwestycje, są właśnie gwarancją porażki.
Inwestorzy venture capital uwielbiają startupy oparte na poczcie e-mail, ponieważ brzmi to prosto, ale w rzeczywistości jest niemożliwe:
Rzeczywistość: Żadne z tych założeń nie sprawdza się w przypadku poczty e-mail.
Rzeczywistość techniczna: nowoczesne stosy poczty e-mail
Co tak naprawdę napędza „startupy e-mailowe”
Przyjrzyjmy się, czym tak naprawdę zajmują się te firmy:
Problemy z wydajnością
Rozrost pamięci: Większość aplikacji pocztowych to aplikacje internetowe oparte na technologii Electron, które zużywają ogromne ilości pamięci RAM:
- Mailspring: 500 MB+ na podstawową pocztę e-mail
- Poczta Nylas: Wykorzystanie pamięci 1 GB+ przed wyłączeniem
- Skrzynka pocztowa: 300 MB+ pamięci bezczynności
- Poczta Kanaryjska: Częste awarie spowodowane problemami z pamięcią
- Thunderbird: Wysokie wykorzystanie pamięci RAM do 90% pamięci systemowej
Warning
Kryzys wydajności Electrona: Nowoczesne klienty poczty elektronicznej zbudowane w oparciu o Electron i React Native borykają się z poważnym nadmiarem pamięci i problemami z wydajnością. Te wieloplatformowe frameworki, choć wygodne dla programistów, tworzą aplikacje wymagające dużych zasobów, które zużywają od setek megabajtów do gigabajtów pamięci RAM na podstawowe funkcje poczty e-mail.
Wyczerpywanie się baterii: Ciągła synchronizacja i nieefektywny kod:
- Procesy w tle, które nigdy nie zasypiają
- Niepotrzebne wywołania API co kilka sekund
- Słabe zarządzanie połączeniami
- Brak zależności od firm trzecich, z wyjątkiem tych absolutnie niezbędnych do podstawowej funkcjonalności
Wzory przejęć: sukces kontra zamknięcie
Dwa wzorce
Wzorzec aplikacji klienckiej (zwykle nieudany):
Wzorzec infrastruktury (często udany):
Ostatnie przykłady
Błędy aplikacji klienckiej:
- Skrzynka pocztowa → Dropbox → Wyłączenie (2013-2015)
- Sparrow → Google → Wyłączenie (2012-2013)
- reMail → Google → Wyłączenie (2010-2011)
- Skiff → Notion → Shutdown (2024)
Godny uwagi wyjątek:
- Superhuman → Grammarly (2025): Udana akwizycja ze strategiczną integracją z platformą zwiększającą produktywność
Sukcesy infrastrukturalne:
- SendGrid → Twilio (2019): Przejęcie za 3 mld USD, dalszy wzrost
- Mailgun → Sinch (2021): Strategiczna integracja
- Stempel pocztowy → ActiveCampaign (2022): Ulepszona platforma
Ewolucja i konsolidacja branży
Naturalny postęp przemysłu
Branża poczty elektronicznej naturalnie ewoluowała w kierunku konsolidacji, a większe firmy przejmowały mniejsze, aby integrować funkcje lub eliminować konkurencję. Nie jest to koniecznie negatywne – tak rozwija się większość dojrzałych branż.
Przejścia po przejęciu
Po przejęciu firm zajmujących się pocztą e-mail użytkownicy często muszą stawić czoła następującym wyzwaniom:
- Migracje usług: Przejście na nowe platformy
- Zmiany funkcji: Utrata wyspecjalizowanej funkcjonalności
- Korekty cen: Różne modele subskrypcji
- Okresy integracji: Tymczasowe przerwy w świadczeniu usług
Rozważania użytkowników podczas przejść
Podczas konsolidacji branży użytkownicy korzystają z następujących korzyści:
- Ocena alternatyw: Wielu dostawców oferuje podobne usługi
- Zrozumienie ścieżek migracji: Większość usług zapewnia narzędzia eksportowe
- Rozważenie długoterminowej stabilności: Uznani dostawcy często oferują większą ciągłość
Weryfikacja rzeczywistości w serwisie Hacker News
Każdy startup pocztowy otrzymuje te same komentarze w Wiadomości hakerskie:
- „E-mail działa dobrze, rozwiązuje to problem, który nie istnieje”
- „Po prostu korzystaj z Gmaila/Outlooka tak jak wszyscy inni”
- „Kolejny klient poczty elektronicznej, który zostanie zamknięty za 2 lata”
- „Prawdziwym problemem jest spam i to go nie rozwiązuje”
Społeczność ma rację. Te komentarze pojawiają się przy każdym uruchomieniu startupu e-mailowego, ponieważ podstawowe problemy są zawsze te same.
Współczesny oszustwo e-mailowe oparte na sztucznej inteligencji
Najnowsza fala
Rok 2024 przyniósł nową falę startupów zajmujących się „pocztą e-mail opartą na sztucznej inteligencji”, a pierwsze duże udane wyjście z sytuacji już miało miejsce:
- Nadludzki: Zebrano 33 mln dolarów, pomyślnie przejęty przez Grammarly (2025) – rzadkie udane wyjście aplikacji klienckiej
- Fale krótkie: Wtyczka Gmaila z podsumowaniami AI
- SaneBox: Filtrowanie wiadomości e-mail przez AI (naprawdę działa, ale nie jest rewolucyjne)
Te same stare problemy
Dodanie „sztucznej inteligencji” nie rozwiązuje podstawowych problemów:
- Podsumowania AI: Większość wiadomości e-mail jest już zwięzła.
- Inteligentne odpowiedzi: Gmail ma je od lat i działają dobrze.
- Planowanie wysyłki wiadomości e-mail: Outlook robi to natywnie.
- Wykrywanie priorytetów: Istniejące programy pocztowe mają skuteczne systemy filtrowania.
Prawdziwe wyzwanie: funkcje sztucznej inteligencji wymagają znacznych inwestycji w infrastrukturę, a jednocześnie rozwiązują stosunkowo mało istotne problemy.
Co naprawdę działa: Prawdziwe historie sukcesu w e-mailach
Firmy infrastrukturalne (zwycięzcy)
- SendGrid: Przejęcie Twilio za 3 mld dolarów
- Mailgun: Przychody ponad 50 mln USD, przejęty przez Sinch
- Stempel pocztowy: Zyskowny, przejęty przez ActiveCampaign
- Amazon SES: Miliardy przychodu
Wzór: Budują infrastrukturę, nie aplikacje.
Dostawcy poczty e-mail (Ocaleni)
- Szybka poczta: 25+ lat, rentowny, niezależny
- ProtonMail: Zrównoważony rozwój zorientowany na prywatność
- Zoho Mail: Część większego pakietu biznesowego
- My: Ponad 7 lat, rentowny, rozwijający się
Warning
Pytanie dotyczące inwestycji w JMAP: Fastmail inwestuje zasoby w JMAP, protokół, który jest 10+ lat z ograniczoną adopcją, ale jednocześnie odmówić wdrożenia szyfrowania PGP, o który prosi wielu użytkowników. Stanowi to strategiczny wybór, aby priorytetowo traktować innowacje w protokole, a nie funkcje proponowane przez użytkowników. Czy JMAP zyska szerszą popularność, dopiero się okaże, ale obecny ekosystem klientów poczty e-mail nadal opiera się głównie na IMAP/SMTP.
Tip
Sukces przedsiębiorstwa: Usługa Forward Email obsługuje rozwiązania e-mailowe dla absolwentów najlepszych uniwersytetów, w tym Uniwersytet Cambridge z 30 000 adresami absolwentów, zapewniając roczne oszczędności rzędu 87 000 USD w porównaniu z tradycyjnymi rozwiązaniami.
Wzór: Udoskonalają pocztę e-mail, a nie ją zastępują.
Wyjątek: Historia sukcesu Xobni
Hobney wyróżnia się jako jeden z niewielu startupów zajmujących się pocztą e-mail, który odniósł sukces dzięki zastosowaniu odpowiedniego podejścia.
Co Xobni zrobił dobrze:
- Ulepszona istniejąca poczta e-mail: Zbudowana na bazie Outlooka, zamiast go zastępować
- Rozwiązana z rzeczywistymi problemami: Zarządzanie kontaktami i wyszukiwanie wiadomości e-mail
- Skupienie na integracji: Praca z istniejącymi przepływami pracy
- Skupienie na przedsiębiorstwach: Skierowana do użytkowników biznesowych z rzeczywistymi problemami
Sukces: W 2013 roku firma Xobni została przejęta przez Yahoo za kwotę 60 milionów dolarów, zapewniający solidny zwrot dla inwestorów i udane wyjście z inwestycji dla założycieli.
Dlaczego Xobni odnieśli sukces tam, gdzie inni ponieśli porażkę
- Oparte na sprawdzonej infrastrukturze: Wykorzystano istniejącą obsługę poczty e-mail w programie Outlook
- Rozwiązano rzeczywiste problemy: Zarządzanie kontaktami było rzeczywiście wadliwe
- Rynek przedsiębiorstw: Firmy płacą za narzędzia zwiększające produktywność
- Podejście integracyjne: Ulepszono, a nie zastąpiono istniejące przepływy pracy
Ciągły sukces założycieli
Matt Brezina i Adam Smith nie zatrzymały się po Xobni:
- Matt Brezina: Został aktywnym inwestor-anioł dzięki inwestycjom w Dropbox, Mailbox i inne
- Adam Smith: Kontynuował budowanie odnoszących sukcesy firm w obszarze produktywności
- Obaj założyciele: Pokazali, że sukces poczty e-mail wynika z jej udoskonalania, a nie zastępowania
Wzór
Firmy odnoszą sukcesy w zakresie poczty e-mail, gdy:
- Budowanie infrastruktury (SendGrid, Mailgun)
- Ulepszanie istniejących przepływów pracy (Hobney, Szybka poczta)
- Skupienie się na niezawodności (Amazon SES, Stempel pocztowy)
- Obsługa programistów (API i narzędzia, a nie aplikacje dla użytkowników końcowych)
Czy komuś udało się z powodzeniem zrewolucjonizować pocztę e-mail?
To kluczowe pytanie, które trafia w sedno innowacji w e-mailu. Krótka odpowiedź brzmi: nikt nie zastąpił skutecznie poczty elektronicznej, ale niektórzy z powodzeniem ją udoskonalili.
Co tak naprawdę utknęło
Przyjrzyjmy się innowacjom w zakresie poczty e-mail na przestrzeni ostatnich 20 lat:
- Wątki w Gmailu: Ulepszona organizacja poczty e-mail
- Integracja kalendarza programu Outlook: Ulepszone planowanie
- Mobilne aplikacje e-mail: Ulepszona dostępność
- DKIM/SPF/DMARC: Ulepszone bezpieczeństwo
Wzorzec: Wszystkie udane innowacje ulepszały istniejące protokoły poczty e-mail, a nie je zastępowały.
Nowe narzędzia uzupełniają pocztę e-mail (ale jej nie zastępują)
- Luźny: Idealne do czatów zespołowych, ale nadal wysyła powiadomienia e-mail
- Niezgoda: Doskonałe dla społeczności, ale do zarządzania kontami używa poczty e-mail
- WhatsApp: Idealne do przesyłania wiadomości, ale firmy nadal korzystają z poczty e-mail
- Brzęczenie: Niezbędne do rozmów wideo, ale zaproszenia na spotkania są wysyłane e-mailem
Eksperyment HEY
Important
Potwierdzenie w praktyce: Założyciel HEY, DHH, faktycznie korzysta z naszej usługi w Forward Email w swojej domenie osobistej dhh.dk
i robi to od kilku lat, co pokazuje, że nawet innowatorzy w dziedzinie poczty e-mail polegają na sprawdzonej infrastrukturze.
HEY autorstwa Baza stanowi najpoważniejszą próbę „ponownego wynalezienia” poczty e-mail:
- Uruchomiony: 2020 z wielką pompą
- Podejście: Całkowicie nowy paradygmat poczty e-mail z filtrowaniem, grupowaniem i przepływami pracy
- Odbiór: Mieszany – niektórzy go uwielbiają, większość trzyma się istniejącej poczty e-mail
- Rzeczywistość: To wciąż poczta e-mail (SMTP/IMAP) z innym interfejsem
Co naprawdę działa
Najbardziej udane innowacje w zakresie poczty e-mail to:
- Lepsza infrastruktura: Szybsze serwery, lepsze filtrowanie spamu, lepsza dostarczalność
- Ulepszone interfejsy: Widok konwersacji w Gmailu, Integracja kalendarza programu Outlook
- Narzędzia dla programistów: API do wysyłania wiadomości e-mail, webhooki do śledzenia
- Specjalistyczne przepływy pracy: integracja CRM, automatyzacja marketingu, e-mail transakcyjny
Żadna z tych metod nie zastąpiła poczty e-mail — uczyniły ją lepszą.
Budowanie nowoczesnej infrastruktury dla istniejących protokołów poczty e-mail: Nasze podejście
Zanim zagłębimy się w błędy, ważne jest, aby zrozumieć, co tak naprawdę działa w poczcie e-mail. Problem nie polega na tym, że poczta e-mail jest zepsuta – ale na tym, że większość firm próbuje „naprawić” coś, co już działa idealnie.
Spektrum innowacji w e-mailu
Innowacje w e-mailu można podzielić na trzy kategorie:
Dlaczego skupiamy się na infrastrukturze
Zdecydowaliśmy się na budowę nowoczesnej infrastruktury poczty elektronicznej, ponieważ:
- Protokoły poczty e-mail są sprawdzone: Protokół SMTP działa niezawodnie od 1982 roku
- Problem tkwi w implementacji: Większość usług poczty e-mail korzysta z przestarzałych stosów oprogramowania
- Użytkownicy chcą niezawodności: Nie nowych funkcji, które zakłócają istniejące przepływy pracy
- Deweloperzy potrzebują narzędzi: Lepszych interfejsów API i interfejsów zarządzania
Co naprawdę działa w e-mailu
Skuteczny schemat jest prosty: ulepszaj istniejące przepływy pracy związane z pocztą e-mail zamiast je zastępować. Oznacza to:
- Budowa szybszych i bardziej niezawodnych serwerów SMTP
- Lepsze filtrowanie spamu bez naruszania legalnej poczty e-mail
- Udostępnianie przyjaznych dla programistów interfejsów API dla istniejących protokołów
- Poprawa dostarczalności poprzez odpowiednią infrastrukturę
Nasze podejście: dlaczego jesteśmy inni
Co robimy
- Budowa rzeczywistej infrastruktury: Niestandardowe serwery SMTP/IMAP od podstaw
- Nacisk na niezawodność: 99,99% czasu sprawności, prawidłowa obsługa błędów
- Ulepszenie istniejących przepływów pracy: Współpraca ze wszystkimi klientami poczty e-mail
- Obsługa programistów: API i narzędzia, które faktycznie działają
- Zachowanie zgodności: Pełna zgodność z SMTP/IMAP/POP3
Czego nie robimy
- Tworzenie „rewolucyjnych” klientów poczty e-mail
- Próba zastąpienia istniejących protokołów poczty e-mail
- Dodanie zbędnych funkcji sztucznej inteligencji
- Obietnica „naprawienia” poczty e-mail
Jak budujemy infrastrukturę poczty e-mail, która naprawdę działa
Nasze podejście anty-startupowe
Podczas gdy inne firmy wydają miliony na próby udoskonalenia poczty elektronicznej, my skupiamy się na budowaniu niezawodnej infrastruktury:
- Brak zmian: Budujemy infrastrukturę poczty e-mail od ponad 7 lat
- Brak strategii przejęć: Budujemy z myślą o długoterminowej perspektywie
- Brak obietnic „rewolucji”: Po prostu sprawiamy, że poczta e-mail działa lepiej
Co nas wyróżnia
Tip
Zgodność z wymogami rządowymi: Usługa Forward Email ma status Zgodny z sekcją 889 i służy organizacjom takim jak Akademia Marynarki Wojennej Stanów Zjednoczonych, co świadczy o naszym zaangażowaniu w spełnianie rygorystycznych federalnych wymogów bezpieczeństwa.
Note
Implementacja OpenPGP i OpenWKD: W przeciwieństwie do Fastmail, którego złożoność została uwzględniona w odmawia wdrożenia PGP, Forward Email zapewnia pełną obsługę OpenPGP ze zgodnością z OpenWKD (Web Key Directory), zapewniając użytkownikom szyfrowanie, którego faktycznie potrzebują, bez zmuszania ich do korzystania z eksperymentalnych protokołów, takich jak JMAP.
Porównanie stosu technicznego:
- = Wpis na blogu APNIC potwierdza, że Proton używa postfix-mta-sts-resolver, co wskazuje, że uruchamia stos Postfix
Główne różnice:
- Nowoczesny język: JavaScript w całym stosie w porównaniu z kodem C z lat 80.
- Brak kodu doklejanego: Jeden język eliminuje złożoność integracji
- Natywny dla sieci: Stworzony od podstaw z myślą o nowoczesnym tworzeniu stron internetowych
- Łatwy w utrzymaniu: Każdy programista stron internetowych może zrozumieć kod i wnieść swój wkład
- Brak długu za dziedziczenie: Czysty, nowoczesny kod bez dekad poprawek
Note
Prywatność w fazie projektowania: Nasz polityka prywatności gwarantuje, że nie przechowujemy przekazywanych wiadomości e-mail na dyskach ani w bazach danych, nie przechowujemy metadanych dotyczących wiadomości e-mail ani logów ani adresów IP — działamy wyłącznie w pamięci operacyjnej w celu świadczenia usług przekazywania wiadomości e-mail.
Dokumentacja techniczna: Szczegółowe informacje na temat naszego podejścia, architektury i implementacji zabezpieczeń można znaleźć w dokument techniczny oraz w obszernej dokumentacji technicznej.
Porównanie dostawców usług poczty e-mail: wzrost dzięki sprawdzonym protokołom
Note
Rzeczywiste liczby wzrostu: Podczas gdy inni dostawcy dążą do eksperymentalnych protokołów, Forward Email koncentruje się na tym, czego naprawdę chcą użytkownicy – niezawodnych protokołach IMAP, POP3, SMTP, CalDAV i CardDAV, które działają na wszystkich urządzeniach. Nasz wzrost pokazuje wartość tego podejścia.
Dostawca | Nazwy domen (2024 przez SecurityTrails) | Nazwy domen (2025 przez ViewDNS) | Zmiana procentowa | Rekord MX |
---|---|---|---|---|
Przekaż dalej e-mail | 418,477 | 506,653 | +21.1% | mx1.forwardemail.net |
Proton Mail | 253,977 | 334,909 | +31.9% | mail.protonmail.ch |
Szybka poczta | 168,433 | 192,075 | +14% | in1-smtp.messagingengine.com |
Skrzynka pocztowa | 38,659 | 43,337 | +12.1% | mxext1.mailbox.org |
Całkowity | 18,781 | 21,720 | +15.6% | mail.tutanota.de |
Skiff (nieistniejący) | 7,504 | 3,361 | -55.2% | inbound-smtp.skiff.com |
Kluczowe spostrzeżenia:
- Forward Email notuje silny wzrost (+21,1%), ponad 500 tys. domen korzysta z naszych rekordów MX.
- Sprawdzona infrastruktura wygrywa: Usługi z niezawodnym protokołem IMAP/SMTP charakteryzują się konsekwentną adopcją domen.
- Nieistotność protokołu JMAP: Inwestycja Fastmail w protokół JMAP notuje wolniejszy wzrost (+14%) w porównaniu z dostawcami koncentrującymi się na standardowych protokołach.
- Upadek Skiffa: Upadły startup stracił 55,2% domen, co dowodzi porażki „rewolucyjnych” metod obsługi poczty e-mail.
- Weryfikacja rynkowa: Wzrost liczby domen odzwierciedla rzeczywistą adopcję użytkowników, a nie wskaźniki marketingowe.
Harmonogram techniczny
Na podstawie naszego oficjalna oś czasu firmy stworzyliśmy infrastrukturę poczty e-mail, która faktycznie działa:
Dlaczego odnosimy sukcesy tam, gdzie inni ponoszą porażkę
- Budujemy infrastrukturę, nie aplikacje: Skupiamy się na serwerach i protokołach
- Ulepszamy, a nie wymieniamy: Współpracujemy z istniejącymi klientami poczty e-mail
- Jesteśmy rentowni: Brak presji ze strony VC, aby „szybko się rozwijać i psuć”
- Rozumiemy pocztę e-mail: Ponad 7 lat dogłębnego doświadczenia technicznego
- Obsługujemy programistów: API i narzędzia, które faktycznie rozwiązują problemy
Weryfikacja realnych kosztów
Wyzwania bezpieczeństwa w infrastrukturze poczty e-mail
Important
Bezpieczne zabezpieczenia poczty e-mail oparte na technologii kwantowej: Forward Email to pierwsza i jedyna na świecie usługa poczty e-mail wykorzystująca skrzynki pocztowe SQLite odporne na ataki kwantowe i indywidualnie szyfrowane, zapewniający niespotykane dotąd bezpieczeństwo przed przyszłymi zagrożeniami związanymi z komputerami kwantowymi.
Bezpieczeństwo poczty elektronicznej to złożone wyzwanie, które dotyczy wszystkich dostawców w branży. Zamiast opisywać pojedyncze incydenty, warto zrozumieć wspólne kwestie bezpieczeństwa, które muszą uwzględniać wszyscy dostawcy infrastruktury poczty elektronicznej.
Typowe zagadnienia bezpieczeństwa
Wszyscy dostawcy poczty elektronicznej stają w obliczu podobnych wyzwań w zakresie bezpieczeństwa:
- Ochrona danych: Zabezpieczanie danych i komunikacji użytkowników
- Kontrola dostępu: Zarządzanie uwierzytelnianiem i autoryzacją
- Bezpieczeństwo infrastruktury: Ochrona serwerów i baz danych
- Zgodność: Spełnienie różnych wymagań regulacyjnych, takich jak GDPR i CCPA
Note
Zaawansowane szyfrowanie: Nasze praktyki bezpieczeństwa obejmuje szyfrowanie ChaCha20-Poly1305 dla skrzynek pocztowych, pełne szyfrowanie dysku za pomocą LUKS v2 oraz kompleksową ochronę z szyfrowaniem danych w spoczynku, szyfrowaniem w pamięci i szyfrowaniem w trakcie przesyłania.
Wartość przejrzystości
W przypadku incydentów bezpieczeństwa, najcenniejszą reakcją jest przejrzystość i szybkie działanie. Firmy, które:
- Niezwłocznie informuj o incydentach: Pomóż użytkownikom podejmować świadome decyzje
- Podaj szczegółowe harmonogramy: Pokaż, że rozumieją zakres problemów
- Szybko wdrażaj poprawki: Wykaż się kompetencjami technicznymi
- Dziel się wyciągniętymi wnioskami: Wnieś wkład w poprawę bezpieczeństwa w całej branży
Odpowiedzi te przynoszą korzyści całemu ekosystemowi poczty e-mail, promując najlepsze praktyki i zachęcając innych dostawców do utrzymywania wysokich standardów bezpieczeństwa.
Trwające wyzwania bezpieczeństwa
Branża poczty elektronicznej nieustannie udoskonala swoje praktyki bezpieczeństwa:
- Standardy szyfrowania: Wdrażanie lepszych metod szyfrowania, takich jak TLS 1.3
- Protokoły uwierzytelniania: Ulepszanie DKIM, SPF i DMARC
- Wykrywanie zagrożeń: Opracowywanie lepszych filtrów spamu i phishingu
- Wzmocnienie infrastruktury: Zabezpieczanie serwerów i baz danych
- Zarządzanie reputacją domeny: Radzenie sobie z bezprecedensowy spam z domeny onmicrosoft.com firmy Microsoft wymagającym dowolne reguły blokowania i dodatkowe dyskusje MSP
Wyzwania te wymagają ciągłych inwestycji i wiedzy specjalistycznej ze strony wszystkich dostawców w tej branży.
Wniosek: Skup się na infrastrukturze, nie na aplikacjach
Dowody są jasne
Po przeanalizowaniu setek startupów zajmujących się pocztą e-mail:
- 80%+ wskaźnik awaryjności: Większość startupów e-mailowych upada całkowicie (ten wskaźnik jest prawdopodobnie DUŻO wyższy niż 80%; jesteśmy mili)
- Aplikacje klienckie zazwyczaj zawodzą: Przejęcie zazwyczaj oznacza śmierć klientów e-mail
- Infrastruktura może odnieść sukces: Firmy budujące usługi SMTP/API często prosperują
- Finansowanie VC stwarza presję: Kapitał wysokiego ryzyka tworzy nierealistyczne oczekiwania dotyczące wzrostu
- Akumulacja długu technicznego: Budowa infrastruktury e-mail jest trudniejsza, niż się wydaje
Kontekst historyczny
Według startupów poczta e-mail „umiera” od ponad 20 lat:
- 2004: „Sieci społecznościowe zastąpią pocztę e-mail”
- 2008: „Wiadomości mobilne zniszczą pocztę e-mail”
- 2012: „Luźny zastąpi pocztę e-mail”
- 2016: „Sztuczna inteligencja zrewolucjonizuje pocztę e-mail”
- 2020: „Praca zdalna potrzebuje nowych narzędzi komunikacyjnych”
- 2024: „Sztuczna inteligencja w końcu naprawi pocztę e-mail”
E-mail wciąż istnieje. Wciąż się rozwija. Wciąż jest niezbędny.
Prawdziwa lekcja
Lekcja nie polega na tym, że poczty e-mail nie da się ulepszyć. Chodzi o wybór właściwego podejścia:
- Protokoły poczty e-mail działają: SMTP, IMAP, POP3 zostały przetestowane w boju
- Infrastruktura ma znaczenie: Niezawodność i wydajność przewyższają efektowne funkcje
- Ulepszenie przewyższa wymianę: Korzystaj z poczty e-mail, nie walcz z nią
- Zrównoważony rozwój przewyższa wzrost: Zyskowne firmy przetrwają dłużej niż te finansowane przez VC
- Służ deweloperom: Narzędzia i interfejsy API tworzą większą wartość niż aplikacje dla użytkowników końcowych
Szansa: Lepsze wdrażanie sprawdzonych protokołów, a nie ich wymiana.
Tip
Kompleksowa analiza usług poczty e-mail: Szczegółowe porównanie 79 usług poczty e-mail w 2025 roku, w tym szczegółowe recenzje, zrzuty ekranu i analizę techniczną, można znaleźć w naszym kompleksowym przewodniku: 79 najlepszych usług e-mail. Ta analiza pokazuje, dlaczego Forward Email jest konsekwentnie rekomendowanym wyborem pod względem niezawodności, bezpieczeństwa i zgodności ze standardami.
Note
Weryfikacja w praktyce: Nasze podejście sprawdza się w organizacjach o poziomie zaawansowania od agencje rządowe wymagające zgodności z sekcją 889 do główne uniwersytety zarządzające dziesiątkami tysięcy adresów absolwentów, dowodząc, że budowanie niezawodnej infrastruktury to droga do sukcesu w zakresie poczty e-mail.
Jeśli myślisz o założeniu startupu e-mailowego, rozważ zamiast tego zbudowanie infrastruktury pocztowej. Świat potrzebuje lepszych serwerów pocztowych, a nie większej liczby aplikacji pocztowych.
Rozszerzone cmentarzysko poczty e-mail: Więcej awarii i wyłączeń
Nieudane eksperymenty Google z pocztą e-mail
Google, mimo że jest właścicielem domeny Gmail, zamknęło wiele projektów poczty e-mail:
- Google Wave (2009-2012): „Zabójca poczty e-mail”, którego nikt nie rozumiał
- Google Buzz (2010-2011): Katastrofa integracji poczty e-mail z serwisami społecznościowymi
- Skrzynka odbiorcza Gmaila (2014-2019): Porzucony „inteligentny” następca Gmaila
- Google+ funkcje poczty e-mail (2011-2019): Integracja poczty e-mail z serwisami społecznościowymi
Wzór: Nawet Google nie potrafi skutecznie zrewolucjonizować poczty e-mail.
Awaria seryjna: trzy zgony w Newton Mail
Poczta Newtona umarł trzy razy:
- CloudMagic (2013-2016): Klient poczty e-mail przejęty przez Newton
- Newton Mail (2016-2018): Zmiana marki, model subskrypcji nie powiódł się
- Odrodzenie Newton Mail (2019-2020): Próba powrotu, ponownie nieudana
Lekcja: Klienci poczty e-mail nie są w stanie obsługiwać modeli subskrypcyjnych.
Aplikacje, które nigdy nie zostały wydane
Wiele startupów zajmujących się pocztą elektroniczną upadło przed rozpoczęciem działalności:
- Tempo (2014): Integracja kalendarza z pocztą e-mail, zamknięta przed premierą
- Strumień poczty (2011): Narzędzie do zarządzania pocztą e-mail, pozyskane przed premierą
- Fluent (2013): Klient poczty e-mail, wstrzymany rozwój
Wzór przejęcia do wyłączenia
- Sparrow → Google → Wyłączenie (2012-2013)
- reMail → Google → Wyłączenie (2010-2011)
- Skrzynka pocztowa → Dropbox → Wyłączenie (2013-2015)
- Accompli → Microsoft → Shutdown (przekształcono w Outlook Mobile)
- Acompli → Microsoft → Zintegrowany (rzadki sukces)
Konsolidacja infrastruktury poczty e-mail
- Skrzynka pocztowa → Klient eM (2024): Skrzynka pocztowa została natychmiast zamknięta po przejęciu
- Wiele przejęć: ImprovMX został przejęty wielokrotnie, podobnie jak podniesiono obawy dotyczące prywatności, ogłoszenia o przejęciach i oferty biznesowe
- Degradacja usługi: Wiele usług pogarsza się po przejęciu
Cmentarzysko poczty e-mail typu open source: kiedy „darmowość” nie jest zrównoważona
Nylas Mail → Mailspring: Fork, który nie mógł
- Nylas Mail: Klient poczty e-mail o otwartym kodzie źródłowym, wycofane w 2017 r. i wcześniejszy ogromne problemy z wykorzystaniem pamięci
- Mailspring: Fork społecznościowy, problemy z utrzymaniem i problemy z wysokim wykorzystaniem pamięci RAM
- Rzeczywistość: Klienty poczty e-mail o otwartym kodzie źródłowym nie mogą konkurować z aplikacjami natywnymi
Eudora: 18-letni marsz śmierci
- 1988-2006: Dominujący klient poczty e-mail dla systemów Mac/Windows
- 2006: Qualcomm wstrzymał rozwój
- 2007: Udostępniony jako „Eudora OSE”
- 2010: Projekt porzucony
- Lekcja: Nawet udane klienty poczty e-mail w końcu umierają
FairEmail: Zabity przez Google Play Politics
- FairEmail: Klient poczty e-mail na Androida skoncentrowany na prywatności
- Google Play: Zablokowany za „naruszenie zasad”
- Rzeczywistość: Zasady platformy mogą natychmiast wyłączyć aplikacje e-mail
Problem konserwacji
Projekty poczty e-mail oparte na kodzie otwartym kończą się niepowodzeniem, ponieważ:
- Złożoność: Protokoły poczty e-mail są skomplikowane w implementacji.
- Bezpieczeństwo: Wymagane są ciągłe aktualizacje zabezpieczeń.
- Kompatybilność: Musi działać ze wszystkimi dostawcami poczty e-mail.
- Zasoby: Wypalenie zawodowe wolontariuszy-programistów.
Wzrost liczby uruchomień poczty e-mail opartych na sztucznej inteligencji: historia się powtarza wraz z „inteligencją”
Obecna gorączka złota w e-mailach AI
Startupy zajmujące się pocztą e-mail AI w 2024 r.:
- Nadludzki: Zebrano 33 mln dolarów, nabyte przez Grammarly (2025)
- Fale krótkie: Y Combinator, Gmail + AI
- SaneBox: Filtrowanie wiadomości e-mail za pomocą AI (rzeczywiście opłacalne)
- Bumerang: Harmonogramowanie i odpowiedzi za pomocą AI
- Poczta-0/Zero: Startup z klientem poczty e-mail opartym na AI, tworzący kolejny interfejs poczty e-mail
- Skrzynka odbiorcza zero: Asystent poczty e-mail oparty na AI, działający w trybie open source, próbujący zautomatyzować zarządzanie pocztą e-mail
Szał finansowania
Firmy venture capital inwestują w „sztuczną inteligencję + e-mail”:
- Zainwestowano ponad 100 mln dolarów w startupach e-mailowych opartych na sztucznej inteligencji w 2024 roku
- Te same obietnice: „Rewolucyjne doświadczenie e-mail”
- Te same problemy: Budowanie na bazie istniejącej infrastruktury
- Ten sam rezultat: Większość z nich upadnie w ciągu 3 lat
Dlaczego wszystkie zawiodą (ponownie)
- Sztuczna inteligencja nie rozwiązuje problemów poczty e-mail: Poczta działa dobrze
- Gmail już ma sztuczną inteligencję: Inteligentne odpowiedzi, priorytetowa skrzynka odbiorcza, filtrowanie spamu
- Obawy o prywatność: Sztuczna inteligencja wymaga czytania wszystkich wiadomości e-mail
- Struktura kosztów: Przetwarzanie przez sztuczną inteligencję jest drogie, poczta e-mail to towar
- Efekty sieciowe: Nie można przełamać dominacji Gmaila/Outlooka
Nieunikniony wynik
- 2025: Grammarly z powodzeniem przejął Superhuman – rzadkie udane wyjście z sytuacji dla klienta poczty e-mail
- 2025-2026: Większość pozostałych startupów e-mailowych opartych na sztucznej inteligencji zmieni swoją działalność lub zostanie zamknięta
- 2027: Ocalali zostaną przejęci, z mieszanymi rezultatami
- 2028: „Blockchain e-mail” albo pojawi się nowy trend
Katastrofa konsolidacji: Kiedy „ocaleńcy” stają się katastrofami
Wielka konsolidacja usług poczty e-mail
Branża poczty e-mail uległa znacznej konsolidacji:
- ActiveCampaign przejął Postmark (2022)
- Sinch przejął Mailgun (2021)
- Twilio przejęło SendGrid (2019)
- Wiele przejęć ImprovMX (w toku) z obawy dotyczące prywatności, ogłoszenia o przejęciach i oferty biznesowe
Perspektywy: „Ocalały”, który nie może przestać się łamać
Microsoft Outlook, mimo że jest „ocalałym”, ma ciągłe problemy:
- Wycieki pamięci: Outlook zużywa gigabajty pamięci RAM i wymaga częstych ponownych uruchomień
- Problemy z synchronizacją: Wiadomości e-mail znikają i pojawiają się losowo
- Problemy z wydajnością: Powolne uruchamianie, częste awarie
- Problemy ze zgodnością: Zerwanie połączenia z zewnętrznymi dostawcami poczty e-mail
Nasze doświadczenie w świecie rzeczywistym: Regularnie pomagamy klientom, których konfiguracja programu Outlook uniemożliwia korzystanie z naszego w pełni zgodnego z przepisami protokołu IMAP.
Problem infrastruktury stempla pocztowego
- Błąd certyfikatu SSL: Prawie 10-godzinna przerwa w dostawie prądu we wrześniu 2024 r. z powodu wygasłych certyfikatów SSL
- Odrzucenia użytkowników: Marc Köhlbrugge odrzucony pomimo prawidłowego użycia
- Odpływ programistów: @levelsio stwierdza: „Amazon SES to nasza ostatnia nadzieja”
- Problemy z MailGun: Scott zgłosił: „Najgorsza usługa od @Mail_Gun... nie mogliśmy wysyłać e-maili przez 2 tygodnie”
Ostatnie ofiary klientów poczty e-mail (2024-2025)
Przejęcie Skrzynka pocztowa → Klient eM: W 2024 r. eM Client przejął Postbox i natychmiast to wyłącz, zmuszając tysiące użytkowników do migracji.
Poczta Kanaryjska Problemy: Pomimo Podkład z sekwoi użytkownicy zgłaszają niedziałające funkcje i słabą obsługę klienta.
Spark by Readdle: Użytkownicy coraz częściej zgłaszają negatywne doświadczenia podczas korzystania z klienta poczty e-mail.
Ptak pocztowy Problemy z licencjonowaniem: Użytkownicy systemu Windows napotykają problemy z licencjonowaniem i niejasności dotyczące subskrypcji.
Poczta lotnicza Spadek: Klient poczty e-mail na systemy Mac/iOS, oparty na nieudanej bazie kodu Sparrow, nadal otrzymuje ocenę słabe recenzje z powodu problemów z niezawodnością.
Rozszerzenia poczty e-mail i pozyskiwanie usług
HubSpot Sidekick → Wycofane: Rozszerzenie do śledzenia wiadomości e-mail firmy HubSpot miało numer wycofano w 2016 roku i zostało zastąpione rozszerzeniem „Sprzedaż HubSpot”.
Engage dla Gmaila → Wycofane: Rozszerzenie Gmail firmy Salesforce miało numer przeszedł na emeryturę w czerwcu 2024 r., co zmuszało użytkowników do migracji do innych rozwiązań.
Ocaleni: Firmy wysyłające e-maile, które naprawdę działają
Nie wszystkie firmy oferujące pocztę elektroniczną zawodzą. Oto te, które naprawdę działają:
Mailmodo: Historia sukcesu Y Combinator, 2 mln dolarów z Sequoia Surge, koncentrując się na interaktywnych kampaniach e-mailowych.
Mixmax: Podniesiono Łączne finansowanie w wysokości 13,3 mln dolarów i platforma nadal działa z powodzeniem jako platforma do angażowania klientów w sprzedaż.
Outreach.io: Osiągnięto Wycena 4,4 mld USD+ i trwają przygotowania do potencjalnej oferty publicznej jako platforma do obsługi sprzedaży.
Apollo.io: Osiągnięto Wycena 1,6 mld dolarów z kwotą 100 mln USD w ramach rundy finansowania D w 2023 r. dla platformy analityki sprzedaży.
GMass: Historia sukcesu Bootstrapa generującego 140 tys. dolarów miesięcznie jako rozszerzenie Gmaila do marketingu e-mailowego.
Streak CRM: Skuteczny system CRM oparty na Gmailu, działający od 2012 roku bez większych problemów.
ToutApp: przejęty przez Marketo w 2017 r. został pomyślnie zrealizowany po zebraniu ponad 15 mln USD finansowania.
Bananatag: Przejęte przez Staffbase w 2021 r. i nadal działa jako „Adres e-mail Staffbase”.
Kluczowy wzorzec: Firmy te odnoszą sukces, ponieważ ulepszają istniejące procesy e-mailowe, zamiast próbować całkowicie zastąpić pocztę e-mail. Tworzą narzędzia, które współpracują z infrastrukturą poczty e-mail, a nie z nią.
Tip
Nie widzisz tu żadnego znanego Ci dostawcy? (np. Posteo, Mailbox.org, Migadu itp.) Więcej informacji znajdziesz w kompleksowa strona porównująca usługi poczty e-mail.